Ou ANTICIPATION RELATIONNELLE entre 2 personnes

Notre longue expérience en la matière, aussi bien dans le domaine privé que professionnel, nous montre que les difficultés et échecs relationnels viennent de différents dans nos préférences et stratégies comportementales. En fait, celles-ci ne sont réellement problématiques que, lorsque nous en sommes peu conscients et/ou particulièrement attachés. Ainsi, nos facultés d’adaptation interpersonnelle ainsi que notre flexibilité pour interagir avec des personnes différentes, surtout différentes de nous, en sont souvent affectées.

Les cas typiques : relations de couple, parent enfant, entre voisins, entre partenaires professionnels, collègues, patron employé etc. les risques sont les mêmes…

Afin d’éviter ce genre de déconvenue, il est possible de développer votre fluidité relationnelle.

A) Dans les situations conflictuelles existantes : faire évoluer la compatibilité interpersonnelle

• Mieux se connaître chacun individuellement
• Faire le point sur l’état actuel de la relation
• Profiter de partager comment chacun vit la relation
• S’exprimer besoins et demandes pour faire évoluer l’état actuel
• Se fixer des objectifs pour y parvenir
• S’engager à les vivre…

B) Dans des relations nouvelles ou en devenir : anticipation relationnelle

• clarifier ce que vous voulez faire ensemble : but commun
• faire chacun votre profil personnel : encore mieux vous connaître
• faire votre profil commun : étudier vos complémentarités et risques de divergences
• profiter de mieux vous connaître
• et d’exprimer vos besoins pour que votre « partenariat » fonctionne
• fixer des objectifs pour réussir
• vous engager…

Vous obtenez concrètement :

• chacun votre Profil individuel : stratégie préférée + stratégies alternatives / pratiques comportementales valorisées / évitées
• votre profil dynamique de binôme +
• l’étude de compatibilité interpersonnelle et les ressemblances / différences par rapport à 112 critères comportementaux
• des pistes pour vous donner le maximum de chances de succès